Ein föderales Europa: Geformt durch Krisen, nicht durch Konvente

Nach mehr als zwanzig Jahren in und für Europa habe ich erlebt, wie die Europäische Union immer dann wächst, wenn die Realität die Grenzen nationaler Handlungsfähigkeit offenbart. Die europäische Souveränitätskrise könnte sich als Sprunginnovation erweisen.

Bei unserem ersten Sovereignty Salon in Brüssel wurde eine Botschaft deutlich: Digitale Souveränität ist eine sektorenübergreifende, internationale Herausforderung, die alle Akteure betrifft, die in Europa im Wettbewerb stehen und kooperieren. Niemand von uns kann völlig autark agieren – dennoch müssen wir lernen, unsere Abhängigkeiten strategisch zu analysieren und zu reduzieren.

Es handelt sich um ein genuin europäisches Dilemma, das – darin war sich die Runde einig – nur durch Mut, Innovation und Wettbewerb gelöst werden kann.

Darüber diskutierten wir mit Estelle Göger (Stellvertretende Kabinettschefin von EVP Stéphane Séjourné, Europäische Kommission), Thomas Boué (Business Software Alliance – BSA), Zach Meyers (CERRE), Patrick von Braunmühl (Bundesdruckerei) und Ben Brake (ehemals BMDV), gemeinsam mit Vertretern des Europäischen Parlaments und der Wirtschaft.

Wie Krisen von der Pandemie bis zum Krieg in der Ukraine gezeigt haben, hat die Macht der Gegebenheiten die europäische Integration oft rascher vorangetrieben, als Verträge es je vermocht hätten. Diese Dynamik wird die nächste Phase der föderalen Entwicklung Europas prägen. Es gibt eine Alternative zum illiberalen Weg: das europäische Modell – harten Realitäten gemeinsam zu begegnen, genau aus dem Grund, aus dem die Union einst gegründet wurde, bevor Idealisten erneut gegen den Nationalismus aufstehen mussten.

Bei Erste Lesung bleibt unsere Arbeit sowohl mandantenorientiert als auch visionsgeleitet: Wir unterstützen Wirtschaft und Politik dabei, das Endspiel der europäischen Einigung unter allen Umständen konsequent durchzudenken.

Denn Thought Leadership bedeutet, vorauszudenken, statt Bestehendes zu replizieren. Ein Teilnehmer brachte es mit Blick auf unseren Gast Estelle Göger auf den Punkt: „Es ist ihr gelungen, digitale Souveränität für jede im Raum vertretene Branche operabel zu machen.“

Wir danken allen Teilnehmern – dieser Round Table war zweifellos erst der Anfang.